校领导专题调研学校项目建设推进情况

     9月27日上午，校党委书记曾羽就学校项目建设推进情况进行专题调研，副校长王建平、校长助理张清江陪同调研。

会上有关职能部门就我校平台建设、实验室建设、项目采购和招投标环节中遇到的进度慢、周期长等困难和问题进行深入了解和探讨。

    在详细了解相关工作开展的情况后，曾羽指出，各职能部门应提高对我校加快建设速度重要性的认识，要加强责任心，改变惯性思维，主动作为、提高工作效益；要加强对项目流程的控制和管理，运用大数据技术精准发力，通过全过程管理和分段管理，做到精细化、规范化和标准化，从而提高我校广大干部的管理能力、管理水平和管理质量，让管理出效益；要加强问责，对各处室的工作，要拒绝问责“零报告"或问责提名“零报告"，不能发现问题是失职，发现问题不解决是渎职；要做到刚性执行制度，全面准确执行制度，绝不能选择性地执行制度，不能把制度作为摆设和装饰；必须实行“实现时限制”和“办结制”，各处室就工作的薄弱环节或可能出现问题的环节，要建立相应的预警机制，下预警通知；要提高管理信息化水平，构建数据铁笼，加强数据分析，用数据分析的手段防患未然，使我校的项目建设得到健康、有序、高效、安全的发展。

    党委办公室、教务处、科技处、审计处、发展规划与对外合作处、国有资产管理处、计划财务处、后勤管理处和新校区建设指挥部有关人员参加调研。