通过调查分析,该安置点的家庭特点;一是安置点居民全是同省同市同县同镇跨村搬迁;二是孩子数量在3个左右的家庭较多;三是外出务工的男人较多;四是居民受教育程度多是小学水平;五是安置点居民全是贫困人口。
安置点管理人员在居民的就业和收入问题上也实施了一系列政策:一是对当地居民进行为期一个月的厨师培训,并且获得初级厨师证;二是每家每户分发花椒树苗,并进行种植技术培训以及后期采摘培训;三是对特别贫困居民、低保户提供每月300元的补助;四是给劳动能力差的老年人提供清扫街道的工作(500/月)。村内通过公司+基地+农户的模式,建有茶园8500亩。碧脚社区附近有九洞天溶洞电站、梯子岩战斗遗址、猫场战斗遗址、九洞天等旅游景点,利于旅游业的开发。
调研过程中团队也发现,易地扶贫搬迁工作还存在一些需要进一步巩固加强的方面,该安置点发展中遇到了就业相关的瓶颈问题,居民就业难以调整;企业进一步扩大生产、吸纳更多搬迁安置点居民就业,保障了安置点居民的生活水平与经济水平,同时也对孩子教育有一定帮扶;但当地就业岗位不稳定,多数居民年龄大,企业不愿意要等问题。为此,同学们也会针对调研中的问题找出解决方案,针对问题查阅资料、撰写调研报告,积极提出建设性的意见建议,为当地易地扶贫搬迁工作贡献自己的一份力量。
“千里之行,始于足下”,这短暂而又充实的社会实践,让团队成员深刻理解了易地扶贫搬迁这项工程和取得的卓越成就;更加深入了解和热爱自己的家乡,把对家乡深深的热爱转化为学好专业知识和技能的内在动力,为易地扶贫搬迁产业的发展尽一份自己的绵薄之力。