大学生创新创业联合会部门简介

理事会

理事会主要负责统筹规划创新创业类活动，协调各部门工作，保证联合会有序进行工作。下分为三个部门：

统筹联络部

（负责人：万文蕊 办公地点：科技园215）

统筹联络部是理事会下设的协调部门，主要负责搭建学院、外部组织与内部部门的沟通桥梁，统筹各部门工作衔接，确保创新创业工作体系高效运转。具体工作职责包括：

1. 学院及组织协调：代表理事会对接各学院行政部门、校外企事业单位及其他高校组织，建立常态化沟通机制，争取资源支持与合作机会。

2. 跨组织活动协作：牵头与外部机构联合举办创新创业活动，负责对接合作需求、协调流程安排及资源落地。

竞赛发展部

（负责人：陆强 办公地点：科技园215）

竞赛发展部是理事会下设的专项职能部门，主要负责统筹创新创业竞赛的全流程管理，竞赛发展部需统筹全局，强化与竞赛部协同，具体工作职责包括：

1.赛事规划与筹备：与竞赛部协作规划比赛流程，保障高效有序地组织活动举办。

2. 活动组织与实施：对接活动场地、评委嘉宾及参赛团队，协调赛前培训、赛程安排、路演评审等环节，解决现场突问题。

活动纪实部

（负责人：耿婷婷 办公地点：科技园215）

活动纪实部是理事会下设的专项职能部门，聚焦活动记录与协同保障工作，保障活动有序开展。具体工作职责包括：

1. 宣传协调工作：负责组织新媒体技术中心完成赛事宣传记录工作，同时协同调整宣传推广策略，提升赛事影响力，与其他学院合作顺利推进竞赛活动实施。

2活动筹备协作：对接办公室完成活动细节准备等工作。协助办公室整理竞赛相关文件，完成归档与备案工作；必要时刻协调跨部门人员分工，确保协作流程顺畅。

竞赛部

竞赛部是联合会竞赛核心管理部门，履行全周期管理与服务职责，具体工作职责包括：

1.定期举办创新创业类活动，协调各部门分工职责，保障活动顺利进行。

2.对创新创业类活动中的流程相关问题进行答疑解惑，消除参与壁垒，提升活动渗透率。

3.认证创新创业类奖状以及留存活动文件，规范赛事成果管理，规避衍生风险。

（注：奖状认证除活动方案外还需学院盖章签字的纸质版获奖名单）

新媒体技术中心

新媒体技术中心主要负责官网平台运营、活动纪实报道，并协同其他部门工作。是各部门协作的技术枢纽，助力组织形象提升与整体工作推进。具体工作职责包括：

1.协助创新创业中心官网运营，统筹运营官方新媒体平台，策划主题宣传内容，多种形式开展多层次宣传，提升组织辨识度与校园影响力。

2.对各项活动进行全流程纪实报道，通过摄影摄像、新闻撰稿、专题策划实现多方位、多角度立体呈现。

3.配合联合会其他部门工作，完成上级组织交办的其他任务。

办公室

办公室是负责联合会会议组织与活动记录、固定资产管理，并协同各部门工作的综合协调部门，通过高效上传下达，保障组织日常运转与决策落地。具体工作职责包括：

1.承担各类会议的组织筹备工作，协助上级组织调配人手、传达通知，做好会议记录、纪要撰写及归档工作

2.负责联合会固定资产的管理，做好登记造册、调配维护、盘点处置及档案归档等工作。

3.配合联合会其他部门工作，完成上级组织交办的其他任务。

导学部

导学部主要承担创新创业活动的全流程指导与管理职责，通过精细化对接与过程把控，保障活动顺利开展。具体工作职责包括：

1. 活动期间，为活动主办方及参与学生提供困惑解答与难点指导，保障活动各环节顺利推进。

2. 活动开展前，主动联系各活动主要负责人，沟通活动细节，依据策划案撰写活动通知并组织学生报名参与。

3.在系统上完成创新创业活动的立项审核，确保活动符合规范要求。

（注:必须在活动举办前上传系统并且通过）

学分管理部

学分管理部主要负责创新创业类学分的统筹管理与服务工作，是规范学分认定、保障学分体系有序运行的核心部门。具体工作职责包括：

1.负责各学院及学生组织举办的创新创业类讲座、竞赛的参与分名单审核与加分录入工作。

2.针对第二课堂群内关于创新创业学分的各类咨询，提供专业、及时的答疑解惑。

3. 审核各班素拓委员上传至系统的创新创业类奖状，并完成对应学分加分操作。

（注:奖状有效期一个月，如果奖状日期只有月份，到下个月初就无法加分；如果证书上有具体日期的话，就到下一个月的日期之前）