自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，人工智能与电气工程学院党总支牢固树立“为民造福是最大政绩”理念，将学习教育成效落脚到解决师生“急难愁盼”的具体实事上，以师生获得感检验政绩观成色。
一、开门问需，把师生心声作为“第一信号”
学院党总支制定了《“我对组织讲真话”“我为组织献一策”活动方案》，班子成员陆续与师生谈心谈话、座谈，征求师生对学院党总支班子及成员在树立和践行正确政绩观方面，在党建工作、思想政治工作、教学科研、人才培养、管理服务等方面存在的问题、不足及改进建议，了解师生普遍关心的热点难点问题等。对照政绩观偏差问题清单，领导班子共查摆问题14个，纳入集中整治台账问题11个，制定“立即改”及“长久立”整改措施31条。处级干部共查摆问题28个，科级干部共查摆问题10个。
二、靶向施策，把师生满意作为“第一标准”
聚焦学院发展瓶颈抓整改。针对学院高质量发展制约因素，抓好人才引进、专业建设、社会服务、发展规划等问题整改。加大人才引进力度，洽谈博士12人，提交学校党委会研究通过4人。全力建设好“机器人工程专业”实验室，为新专业九月招生提供保障。召开审核评估整改推进会，压实整改责任。积极对接华润电力控股贵州公司、中国安能集团、贵州智慧电力科技有限公司等企业，洽谈科研合作。系统梳理“十四五”期间取得的成绩、经验、问题，修改完善学院“十五五”规划等。
聚焦师生反映问题抓整改。针对教师反映“教研室柜门锁无法使用，不能存放重要资料”“教师们反映将所有试卷电子化，工作量过大”“学院项目、课题申报时，没有组织学术分委员会进行审核、把关、排序”等问题，立行立改，马上就办。办公室立即维修、更换教研室柜门锁；简化试卷电子化要求，分“好、中、差”三个等次电子化试卷，切实为教师减负；制定学院科研教研项目评审与推荐办法，提升工作规范性、严谨性，确保公平公正。
聚焦学生成长成才抓整改。围绕学校“英才计划”，组织召开专题会、推进会，采取措施切实提高“四率”。制定学生考研工作方案，多层次有重点地进行考研动员。英语四级过级率提升方案，组织开展分层分类英语测试及辅导。与体育学院结对，共同协作提升学生体测及格率、优良率。精准施策，多方联动推进2022级毕业生高质量就业。抓实抓好学生竞赛，提升学生综合能力。目前，2022级毕业生20人考上研究生，占比7.67%。2023级意向考研学生占26%；各年级四级过级率为：2022级44.44%，2023级36.22%，2024级30.32%，2025级20.35%；学生体测优良率17.92%，及格率78.05%；2022级毕业生系统录入的就业率达75%；学生团队参加挑战杯获省赛二等奖，参加全国机器人大赛，获省赛一等奖1项、二等奖1项，均入围国赛。
三、建章立制，把规范科学作为“第一标尺”
起草修订学院绩效考核分配方案，既注重论文、项目、到账经费等“显绩”考核，又将指导学生科创、课程建设等“潜绩”纳入考核；制定科研教研项目评审与推荐办法，充分发挥学院学术分委员会在学院项目、课题申报工作中专业作用，促进工作更加规范、严谨、公平、公正；严格落实领导班子下沉党支部、联系党外知识分子、高层次人才等要求，班子成员至少为师生办1件实事，实行“调研—整改—反馈”闭环管理。
